近日，“深圳工会”官方账号披露了一则与年会相关的劳动纠纷案例，引发广泛关注。深圳一公司领导要求员工小明（化名）在公司年会表演脱口秀，小明以工作繁忙为由拒绝，却被领导认为“不给面子”。次日，公司便向小明开具了《解除劳动合同通知书》，理由为不服从公司安排、旷工，属严重违纪。小明不服公司的解除合同决定，于

说到企业人才观“任人唯亲”，就免不了要谈到“任人唯贤”。类似在电影《哪吒之魔童降世》中，魔丸对应的是灵珠。你不能武断地说，只要灵珠，不要魔丸吧！或者只要魔丸，不要灵珠！在成年人的世界里，不做选择题，答案是全都要！所以，我们开始揭开它们的面纱~一、含义的区别任人唯亲 ： 用人只看关系，不

2025年刚刚过去，前程无忧51job日前发布了《2026离职与调薪调研报告》（以下简称《报告》），其中针对2025年员工整体离职情况进行了分析。《报告》显示，2025年员工整体离职率降至14.8%（注：离职率=[本期离职人数/（期初人数+本期录用总人数）]*100%）。在宏观经济环境与产业结构调整的双重影响下，员工的“避险心理”增强

作者：Mind来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）我们最近对大约200名人力资源专业人士进行了调查，了解他们被招聘的经历。我们想知道我们是否言行一致，成为优秀的实践榜样，还是更像是'鞋匠'孩子们穿的最糟糕鞋子'的问题？遗憾的是，近三分之二的人抱怨寻找人力资源新岗位的经历。还有一些非常基础的事情我们

“退休”一直是大家关注的重点，2026年退休有哪些新变化？这里整理大家最关心的一些问题：2026年退休有哪些新变化？提前退休需满足哪些条件？什么条件可以延迟退休？选择弹性退休，最低缴费年限如何确定？临近退休，失业了怎么办？大家可以划到自己感兴趣的部分直接查看一、新发布！20

在我们日常的招聘工作中，如果提到招聘渠道，可能首先想到的就是外部招聘渠道，但其实内部招聘渠道也是非常重要的人才来源。那么，有些招聘管理者可能会说，内部招聘就是内部推荐，这其实是对内部招聘渠道了解不全面导致的。内部招聘渠道可以分为四大类：内部晋升/轮岗、内部竞聘、内部员工推荐和非正式工转编制。可见

用高薪把人忽悠来，再通过不断地、反复地面试，让应聘者付出了极大的时间成本，最后谈薪时狠狠砍一刀……这是不少企业的招聘套路。老板以为捡了大便宜，但反噬来得更快：对员工而言，这份工作很鸡肋，入职就进入半躺平状态，身在曹营心在汉，骑驴找马。不仅效率低，还随时有走人的风险。这样的人对企业有多大价值？

为销售人员设计兼具“动力”与“压力”的提成方案，核心在于平衡激励与约束，既要让员工看到“努力就有高回报”的希望，又要明确“不进则退”的底线。以下是一套系统化的设计方案，结合了人性驱动与商业目标：一、核心设计原则：黄金三角模型动力=清晰目标+即时反馈+超额奖励压力=底线要求+阶梯挑战+动态淘

销售额涨得飞快。月底一看利润表。傻眼了。净利润，在持续下滑。甚至不如业绩少的时候。如果你也遇到了这种情况，那你可能掉进了一个中小企业最常见的陷阱：“增收不增利”的薪酬陷阱。这通常不是因为你的产品不行，而是你那套看似公平的“销售额递增提成”制度，正在一点点吃掉你辛苦赚来的利

在经济环境复杂多变的当下，用工风险已成为企业运营中的“隐形地雷”。一次劳动仲裁可能让企业付出数倍于节省成本的代价，一次群体性事件可能让企业品牌声誉受损。陕西中外服人力资源集团深耕人力资源服务领域十余年，特此分享一套系统化的用工风险防控体系，帮助企业建立坚实的风险“防火墙”。第一步：事前预防—